光明乳业,光明乳业组织结构分析
光明乳业,光明乳业组织结构分析
2009年,光明酸奶日均产量达到70吨,伊利刚刚推出高品质酸奶,牛根生也刚刚离开伊利,准备创办蒙牛。 2016年,王家芬辞职,留下苦涩的一句话:光明是国企,总经理、董事长的任命必须按规定进行。而且,郭本衡任职期间,光明乳业营收从2008年的82.06亿增长到2015年的203.85亿,增长148.4%,高于蒙牛的134%。
伊利和蒙牛诞生于内蒙古,整个企业具有北方少数民族的野性和狼性,而光明诞生于上海并扎根于上海,具有南方人特有的温柔和柔情。网友刷屏要求涨价,光明冷饮:坚持亲民价格】该负责人回应,作为厂家,也理解消费者对光明产品的迫切需求和真挚感情。作为国有企业,需要承担社会责任,关注公司成本。在渠道成本上升的前提下,兼顾消费者的承受能力和产品的性价比。
2008年,王家芬出任光明乳业董事长兼总经理。 1992年加入光明乳业,她执掌光明乳业的15年,是光明乳业最辉煌的15年。这也是她与外资斗智斗勇的时期。十五年对大股东——上海国资委的失望。在雄厚的科研实力和优良的质量管理体系的保障下,光明乳业在全国鲜奶市场占有率中名列前茅。旗下拥有光明冷饮、知友、优贝、如是、畅友、Jcan、莫斯莲、优贝等加拿大、奶棚、光明优宝等多个知名品牌。
无论是国内企业还是国外企业,往往一个人就代表着一个企业,而这个人不仅是企业的领导者,更是企业的灵魂。当时,达能直接游说光明大股东上海实业,最终上海实业同意达能参股。被解职前一年,根据2014年年报,郭本恒的年薪为138.8万元,甚至低于几位副总裁的薪资。虽然他通过股权激励持有光明乳业54.35万股,但与蒙牛的牛根生、伊利的潘刚才相比,完全无法相提并论。
于是达能照常去找大股东。 2004年,光明乳业与达能达成新协议,允许达能在2010年之前增持光明乳业股份至不超过20%。因此,我们也在加快发展模式创新,进行现代农业产业转型,新业态、新零售等方面,不断提升企业核心竞争力。
上海益民食品一厂总经理助理李伟涛表示,光明冷饮是上海人的集体记忆。其产品多为中低端产品,质优价廉。原材料逐年上涨,但如果提高价格,哪怕只是涨一两毛钱,也会伤害老客户的感情。光明乳业老厂长陈小春:如何在良好环境下提高品质,更加努力培育奶企。最重要的是不断改进,让每个家庭都能真正吃上高品质的牛奶。
年光明上市时,其年营收为50.2亿,而蒙牛和伊利分别为4.59亿和40.1亿。光明的营收超过蒙牛和伊利的总和。