视觉中国
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视觉中国首先提出侵权索赔,但最终双方签署了正版图片授权合作协议,每张图片单价从60元到80元不等。据上海证券报记者调查,视觉中国对500px和Corbis的两次国际并购,实际上已经陷入了失去商业独立性、无法实现真正国际化、损害长期增长空间的危险。视觉中国此前曾推出过微利图片库,但一直面临发展障碍。最大的障碍是难以平衡短期利润追求与长期发展之间的矛盾。
与Getty的双向独家多维合作曾经是视觉中国的铠甲和利剑,但有一天可能会成为它的弱点。最后,视觉中国的维权模式在现有的制度环境下,将高成本索赔做到了极致。而且,在经常获得高额索赔后,已经习惯了一些普通企业和个人的侵权行为,导致维权方咄咄逼人。人们很容易对被敲诈感到不满。事实上,从2018年7月1日开始,视觉中国将负责500px在中国的业务,而500px的国际销售业务将完全委托给Getty。
3月30日,视觉中国披露2018年半年度报告。 2018年上半年实现营业收入约4.8亿元,同比增长25.84%;实现非盈利净利润约1.33亿元,同比增长34.05%,向最终年度业绩迈进。致力于标准进步。据视觉中国官网介绍,Corbis在全球拥有超过15000名签约贡献者,这是一笔宝贵的资产。但在实际操作中,视觉中国将Corbis的33,354名签约摄影师的关键资源推给了Getty。
例如,视觉中国与煎蛋网发生过纠纷。 Omelette.com在翻译国外文章时使用Getty图片造成侵权。借助与Getty的合作,2014年视觉中国通过远东控股借壳交易在A股上市。其次,Corbis原本为全球50多个国家的客户提供服务,但视觉中国并没有选择通过收购Corbis资产来真正实现国际化。关闭Corbis平台和网站后,视觉中国主要负责Corbis在中国的版权业务。之后,Corbis 的国际销售业务移交给了Getty。
柴继军并不认为双方存在依赖关系,而是友好合作。以Getty图像资源占视觉中国机构图片总数的比例来看,目前创意图片约占60%,编辑图片约占20%。
多位熟悉视觉中国的人士指出,视觉中国自上市以来,并没有注重对上游社区和摄影师的扶持,失去了更多的发展空间;刻意追求短期业绩指标,视觉中国多次降低对上游机构和摄影师的分成比例。引起一些机构和摄影师的不满;不敢大力调整策略应对微利趋势,给了很多竞争对手蚕食的机会;他们注重维权、创收来抢客户,却忽略了整体业务布局。
多位摄影行业人士告诉上海证券报记者,目前视觉中国正重点进行资本运作,为明年解禁做好铺垫。因此,它并没有投入大量资金来谋求长远发展。当前急功近利、保证短期业绩的行为绝不是长久之计。